In der dynamischen Welt der Informationstechnologie stehen Unternehmen vor der Herausforderung, ihre Projekte effizient und flexibel zu managen. In diesem kostenlosen Webinar wirft unser Referent einen detaillierten Blick auf die beiden dominierenden Ansätze des Projektmanagements: die klassischen Methoden, wie das Wasserfallmodell, und die agilen Praktiken, wie Scrum und Kanban.

Mario Neumann wird die grundlegenden Unterschiede zwischen diesen Ansätzen beleuchten, einschließlich ihrer jeweiligen Stärken und Schwächen. Anhand von praxisnahen Beispielen zeigt er auf, in welchen Szenarien sich klassische Methoden bewähren und wo agile Ansätze überlegen sind.

Zusammenfassung der Inhalte des Webinars:

• Überblick über den Wandel in der Projektlandschaft
• Historisches – die Vorgeschichte des Agilen Manifests
• Definition und Merkmale klassischer Ansätze (z.B. Wasserfallmodell)
• Stärken und Schwächen klassischer Methoden
• Definition und Merkmale agiler Ansätze (z.B. Scrum, Kanban)
• Stärken und Schwächen agiler Methoden
• Die beiden Ansätze im direkten Vergleich
• Kriterien zur Auswahl der geeigneten Methode für spezifische Projekte

Preis
kostenlos (1 Stunde)