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BESCHREIBUNG
In diesem Seminar zur IT-Anforderungsanalyse lernen Sie, wie Sie Anforderungen präzise formulieren, um Missverständnisse in der Zusammenarbeit zwischen IT und Fachbereichen zu vermeiden. Eine verständliche Beschreibung ist entscheidend, um die richtige Umsetzung sicherzustellen.
Wir konzentrieren uns prozessbasiert auf die Anforderungsidentifikation, um alle relevanten Bedürfnisse der Stakeholder zu erfassen und sicherzustellen, dass die entwickelten Lösungen Ihren Anforderungen entsprechen. Durch effektives Anforderungsmanagement legen Sie den Grundstein für erfolgreiche Projekte und Produkte und tragen zur Erreichung der Unternehmensstrategie bei.
Seien Sie bereit, die Herausforderungen der Anforderungsanalyse zu meistern und Ihre Projekte zum Erfolg zu führen!
Warum Sie diese Schulung besuchen sollten:
In diesem Seminar erfahren Sie in komprimierter Form, wie Sie für Ihr Unternehmen eine praxisorientierte Gesamtstruktur für das Anforderungs-Management entwickeln.
TERMINE UND ORT
22.-23.01.25 und 29.-30.01.25
und 04.02.25 online
25.-26.06.25 und 02.-03.07.25
und 09.07.25 online
garantiert buchbar 
ausgebucht
PREIS
1.690,- € – Online
ORGANISATORISCHES
17,5 Std. Schulungsdauer
Beginn und Ende
5 halbe Tage
Beginn jeweils 09:00 Uhr
Ende jeweils 13:00 Uhr
Leistungen
- alle Vortragspräsentationen als PDF-Datei zum Download
- ein digitales Teilnahmezertifikat
INHALTE
Zusammenhänge
- Bedeutung, Definition, Zweck, Ziele, Fokus
- Ursachen schlechter Anforderungen
- Prozess der Anforderungsanalyse und Beschreibung
- Qualitätskriterien
Vorgehensweisen
- Abstraktionsebenen und Detaillierung
- Geschäftsprozesse als Basis für Anforderungen
- Umfeldanalyse
- Stakeholdermanagement
- Plan-driven (klassisch) vs. value-driven (agile)
- Tools und Methoden, Kreativität
Schätzmethoden – Anforderungsumfänge
- Plan-driven – klassisch
- Value-driven – agile
Dokumentation und Anforderungsmanagement
- Prüfbarkeit, Abnahmekriterien
- Kommunikation und Visualisierung
- Sprachliche Effekte
- Änderungen von Anforderungen
- Management der Anforderungen
REFERENT
Dr. Konstantin Dirbanis
Dr. h.c. Konstantin Dirbanis ist freiberuflicher Consultant, Trainer und Coach für Projektmanagement, Prozessmanagement und Anforderungsmanagement mit über 34 Jahren Erfahrung in Branchen wie Finanz, Automobil, Pharmazie und Luftfahrt. Er leitet die Beratungsfirma Bulbb GmbH und ist akkreditierter Trainer der GPM. Bereits mehr als 1.100 Absolventen hat er zu ihrer IPMA®-Zertifizierung begleitet. Sein Leitsatz: „Menschen machen die Projekte, nicht die Tools & Werkzeuge – sie sind jedoch wertvolle Hilfsmittel“.
DAS SAGEN UNSERE TEILNEHMER
Aktuell gibt es für dieses Seminar noch keine Beurteilung unserer Teilnehmer. Wir freuen uns aber immer über Ihr Feedback.
ZIELE
IN DIESEM SEMINAR LERNEN SIE:
- was eine Anforderung ist,
- wie die Zusammenhänge der Anforderungsebenen sind,
- wie die ganzheitliche Struktur des Anforderungs-Managements aussieht und
- einen Blueprint für den Praxiseinsatz zu erstellen.
ZIELGRUPPE
- Betreiber
- Administratoren
- Planer
- Projektleiter
- Rechenzentrumsleiter
- Entscheider
- Führungskräfte
- Produktmanager
Dieses Seminar richtet sich an Anforderungs-Manager im IT-Projektmanagement, Produkt- und Anwendungsentwickler, Businessanalysten, Produktmanager, Product Owner, Scrum Master, Prozessverantwortliche und IT-Leiter.
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Kontakt
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