INHALTE
- Überblick über die wichtigsten Bausteine des IT-Controllings
- Möglichkeiten der Planung und Steuerung der IT-Kosten
- Die wichtigsten Kennzahlen im IT-Controlling
- Erfolgsfaktoren für aussagekräftige Berichte und Dashboards
- Strategische IT-Portfoliosteuerung
REFERENT
Prof. Dipl.-Ing. Dr. Heimo Losbichler
DAS SAGEN UNSERE TEILNEHMER
- Gut würde ich weiterempfehlen
- Die Veranstaltung hat mir gut gefallen
ZIELE
IN DIESEM SEMINAR LERNEN SIE:
- IT-Projekte zu beurteilen und zu selektieren,
- IT-Kosten transparent zu machen und zu analysieren,
- die Effizienz von IT-Leistungen (Services, Infrastruktur, Projekte) mithilfe von Kennzahlen zu messen und in Dashboards darzustellen sowie
- IT-Budgets zu erstellen und wirkungsvoll zu nutzen.
ZIELGRUPPE
- Projektleiter
- Rechenzentrumsleiter
- Entscheider
- Führungskräfte
Zielgruppe des Seminars sind alle, die an einer wirtschaftlich erfolgreichen Steuerung der IT interessiert sind bzw. Verantwortung für die IT oder Teilbereiche tragen.