KI-Strategie für Entscheider im Mittelstand: Analyse, Planung und Umsetzung

Begrüßung und Einführung

• Vorstellung des Referenten und der Teilnehmer
• Erwartungen und Ziele der Teilnehmer
• Überblick über den Tagesablauf

Grundlagen von KI und ihre Bedeutung für den Mittelstand

• Entmystifizierung von KI: Begriffe und Konzepte
• Historische Entwicklung und zukünftige Trends
• Diskussion: Wo stehen die Teilnehmer in Bezug auf KI?

Analyse von Geschäftsprozessen und Identifikation von KI-Potenzialen

• Methoden zur Prozessanalyse
• Identifikation von Bottlenecks und Optimierungsmöglichkeiten
• Gruppenarbeit: Teilnehmer analysieren eigene Prozesse

Erfolgsfaktoren und Best Practices bei der KI-Implementierung

• Erfolgreiche Fallstudien aus dem Mittelstand
• Do’s and Don’ts bei KI-Projekten
• Interaktive Diskussion über Erfolgsfaktoren

Risiken, Herausforderungen und Lösungen

• Datenschutz, Sicherheit und ethische Aspekte
• Kosten-Nutzen-Analyse und Return-of-Investment-Betrachtung
• Change Management und Mitarbeiterakzeptanz

Entwicklung einer individuellen KI-Strategie

• Leitfaden zur Erstellung einer KI-Strategie
• Gruppenarbeit: Teilnehmer entwickeln erste Elemente ihrer Strategie
• Präsentation und Feedbackrunde

Abschluss und nächste Schritte

• Zusammenfassung des Tages
• Individuelle Aktionspläne festlegen
• Q&A-Runde