Enterprise IT Architecture Management (EAM)

Grundlagen und Einordnung von Enterprise Architecture Management (EAM)

• Vom IT-Architekturmanagement zum EAM: die wesentlichen Domänen
• EAM im Unternehmen positionieren – Scoping und Value-Management
• EAM-Organisation – Aufgaben, Rollen und Verantwortlichkeiten, Gremien
• EA-Repository und Vorgehensmodelle/Frameworks
• Methoden-Toolkit (inkl. EA-Toolauswahl und EA-Tooleinsatz)

Application Centric EAM – Aufgaben, Instrumente, Tools

• Application Architecture entwickeln und dokumentieren
• Planungs-, Design- und Governance-Aufgaben der Application-/Solution-Architekten
• Applikationsportfoliomanagement / Application Lifecycle Management
• Projektbegleitung bei Migrationen / Releasewechsel (z. B. Cloud)
• Applikationslandschaft nachhaltig modernisieren / Solution Deliveries ermöglichen

Data Centric EAM – Datenarchitektur entwickeln und umsetzen

• Aufgaben und Verantwortlichkeiten von Data Architects
• Datenkataloge, Datenprodukte, Datenmodelle
• Neue Datenarchitekturkonzepte: Data Fabric und Data Mesh
• Ziel-Datenarchitekturen planen und umsetzen
• Use Cases und Projektbegleitung durch Datenarchitekten

Business Architecture und digitale Transformationen mit EAM

• Business Architecture analysieren und optimieren (Organisation, BPM, etc.)
• Business Capability Planning und -Governance
• Geschäftsprozesse mit EAM-Unterstützung automatisieren (Process Automation)
• Digitale Transformationen mit EAM – Use Cases und Good Practice

Technologie- und Innovationsmanagement mit EAM

• Technologie-Architekturen planen: IT-Bebauungsplanung, Szenarien entwickeln
• Intelligente (innovative) Technologien und Trends identifizieren und dokumentieren
• Assessments zur Technologie- und Trendbewertung durchführen
• Technologie- und Trendradar-Auswertungen: Analysen, Entscheidungen
• Technologie- und Innovations-Roadmapping

Integrationsarchitekturen und Integrationslösungen

• Handlungsrahmen: Herausforderungen Integration/Automation/Selbststeuerung
• Use Cases für die Arbeit von Cloud- und Technologie-Architekten
• Integrationsarchitektur entwickeln
• Integrierte Business-IT-Lösungen mit EA-Instrumenten umsetzen und lfd. „Betrieb“ begleiten (Citizen-Integratoren, IT-Professionals, etc.)

EA-Organisation und EA-Governance

• EA-Assessments: Reifegradmodelle zur EA, Architektur-Risiko- & Impact-Analysen
• EA-Prozesse: EA-Planungen, Design, Analysen, Auswertungen, Dokumentation
• Organisatorische Einordnung: Gremien/Boards, Stellen, Rollen
• Architekturprinzipien, Architekturvorgaben und EA-Guidelines formulieren
• EA-Steuerung mit Dashboards/KPI
• Wie Sie Ihre EA kontinuierlich weiterentwickeln (KI und EAM-Nutzung)