Michaela Kühn
Michaela Kühn (M. A., PMP, PMI-PBA) arbeitet seit vielen Jahren in den Bereichen Führungskräfte-Entwicklung, Business Analyse in Projekten, Change- und Projektmanagement, Requirements Engineering und Anforderungsmanagement in Projekten. Als Dozentin und Coach hat sie ihre Lehrmethodik, Methodenkompetenz und Präsentationstechnik in zahlreichen Trainings im In- und Ausland unter Beweis gestellt und gibt ihr Wissen und Know-how regelmäßig in Seminaren und Workshops weiter.
Wofür nochmal brauche ich einen Business Analysten?
Projekte werden sorgfältig und kostspielig geplant. Es kann mitunter Monate dauern, bis sich alle einig sind, was genau das neue Projekt umsetzen und erreichen soll. Dann kommt der große Tag. Entweder übernimmt ein Projektleiter und konzentriert sich auf das magische Dreieck oder ein Produkt-Owner, der auf das Produkt fokussiert ist.
Doch wer achtet darauf, dass die richtigen Projekte die richtigen Ziele, Geschäftsanforderungen und Kennzahlen erfüllen? Das könnte doch der Business-Analyst machen!
Zusammenfassung der Inhalte des Webinars:
- Visualisierungen der Ziele
- Das „GPS“ des Projektes justieren
- Eindeutige Rollenklärung
- Wer verantwortet was?
- Was macht der Business-Analyst?
Preis
kostenlos (1 Stunde)
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